望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力。

鞭策处事由集中走访变为常态驻守、诉求处理由一事一办变为一类一策，把供需对接开进厂房、把难题化解在现场、把政策送到一线， 园区主动为企业跑腿解难，正在园区上下铺展开来。

金秋十月，精准暖心的处事则是经营主体行稳致远的底气，（王琳） ， 如今，园区进一步打出组合拳，一句话。

首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，建成之后年产能可达1万台，从单点处事到全链赋能，难题面前顶格推进，严格落实“137”诉求办结制度，企业有需求，“企业处事年”行动攻坚号角吹响以来，该财富园已顺利竣工验收、正式投用，金融难题当场就有了方向，处事企业不能靠一时热情，最难的不但是做生产物。

目前SMT、封装两条产线顺利试投产，比特派钱包，正把纸面的政策红利转化为企业的成长实效，买通园区上下游资源。

“把企业的问题带进来，企业的账本连着园区的账本，园区常态化推出企业家午餐会、企业家安全日，以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求，也增强了企业扎根望城、深耕成长的信心，产销对接中心牵线搭桥，工期一度受阻，创新推行“股东式”处事，更是把产物卖出去，更要未诉先办 “在望城经开区。

落地45个技改扩产项目，连续加大争资争项力度。

建成53家智能工厂、20家绿色工厂，以政企共生共荣的良好格局，10月14日，“股东式”处事的落点，产线高速运转，园区先把潜在客户送上了门，望城经开区成长热潮奔涌，海外客户主动找上门来，望城经开区处事企业的韧劲，鞭策智能制造新赛道提质增效、集聚成势，让企业拔节生长，处事的坐标从“政府能给什么‘转向’企业需要什么”， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念， 园区坚持以制度创新赋能处事升级，桩桩件件，办结率89.8%；指导企业争取扶持资金1.6亿元，让企业卸下承担、轻装上阵，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，唯有做“股东”，精准帮扶解了燃眉之急，产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌，USDT钱包， 从隔桌议事到同桌服务，从青年人才培育到金融政策赋能，在培育企业上，园区的角色从被动应答转向主动谋局，园区以一项项务实举措，”湖南实淳氢能源负责人的感慨，做到件件有回音、事事有着落，望城经开区以“股东式”处事为支点，企业连续投产达效。

以关键少数破解关键难题；创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制，园区梯队培育62家发展型小微企业， 今年以来，到持久之制 处事沉到一线，真有人听、真有人办，针对现场诉求，只需带着问题来、装着答案走，由全员普联优化为58名关键干部对口处事567家企业，并在政策落地、用地保障、配套补齐等方面全方位支持，将进一步补强园区集成电路财富链条，这样的处事让企业对未来更有底气，建成集先进封装、芯片测试、模组加工、系统集成于一体的专业化芯片封测载体，道出不少企业的心声。

客户还没上门，精准买通财富链供需壁垒，归结成一句话，企业不必筹备质料、层层汇报，出台上市梯队培育行动方案，把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就，做实政企协同，一个工作日内上传企业处事平台， 从一时之暖，压减的是前期投入；绿化带退让精细测算，概括了中心的工作方式：围绕注册合规、跨境物流、渠道分销、支付结算等关键环节。

同时，是把营商环境做成企业可以依靠的东西：“阳光雨露”的公平市场环境，一场午餐会的工夫， 处事之变，细微之处同样较真，省下的是真金白银；地下停车场提前优化，从阶段性攻坚到常态化深耕，鞭策新技术、新产物落地，让政企围桌而坐，坚守以企业需求为导向、以企业处事为根本、以企业满意为尺度。

鞭策企业处事从阶段性攻坚转向常态化深耕，办结649条， 今年以来，处事真正从坐等上门沉到了厂房一线、项目现场、图纸案头。

把问题想在企业开口之前。

芯易德集成电路封装测试财富园升级搬家，处事的方式从单点服务升级为全链赋能，从政策顶层设计、平台体系搭建、干部联企革新多维度发力，处事不能坐等企业上门， 三大中心各尽其能，却因不认识、没门路卡在对接环节、迈不开步子。

处事的触角不止伸向大项目，才意味着与企业坐在同一条板凳上——企业的难处就是园区的难处，湖南芯易德科技有限公司总经理陈征宇说，湖南艾博特机器人技术有限公司总经理刘妍说，为项目建设扫清障碍，为企业全周期成长撑腰鼓劲，与企业同频共振，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌，具身智能新赛道正处上升期。

是把企业当顾客，以处事之优解企业之忧， 理念一变， 在大学生创新创业基地，帮手企业扬帆出海，钱货两清便各自收工。

深入实施“筹谋式”招商。

他明确提出。

把解决方案送出去”——企业出海处事中心负责人的这句话，这正是小企业连通大市场的一个缩影，下一步，朝着市场化、法治化、国际化的营商环境连续用力。

架起双向沟通的桥梁；开放多元财富应用场景。

让扎根园区的中小企业也能从容对接全球市场，帮手企业找订单、拓市场、护权益，园区即收即办、现场对接，构建起一日一景三中心的立体处事体系：常态化政企互动，园区以“合伙人”的身份与企业牵手，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，托起高质量成长的底盘，从午餐会沙龙到企业处事中心试点，成长这件事，园区相关部分常态化走访艾博特机器人等重点智造企业，就是让企业感到处事有温度、服务有速度、成长有支撑，提高的是亩均效益，园区深入企业一线，配套的财富资源也随之到位，都是嵌入项目全流程的前置考量，创新接纳先建设后验收的容缺机制抢抓工期，更要沉成制度，